以太坊和它的杀手们（一）：EOS和TRON

以太坊，作为全球市值第二的加密货币，崛起于2017年牛市的ico浪潮，从此坐稳了加密货币市场老二的位置。

这几年间有无数的项目想对以太坊发起挑战，都无一例外的惨遭失败。

但是随着技术的发展，越来越来的项目具备了足以挑战以太坊的潜力，或者有能力从以太坊所占据的市场中分得一杯羹。

今天我们就来盘点一下那些曾经和现在的以太坊杀手们。

在介绍之前，我们需要先简单了解一下公链、联盟链和私链。

公链首先是开源的，同时公链会保护链上的开发者和用户，公链的创始人或者开发团队不能侵犯公链使用者的权益。

所以公链也可以简单地理解为人人可以使用的区块链基础设施，如老公链btc、eth、ada和近期爆发的新公链near、sol等等。

私链顾名思义就是私人创造一条链，一般具有特殊用途，并且不会对所有人开放，但是它具有隐私性好、交易速度快、成本低等特点。

联盟链主要服务于几个公司或者社区之间的特殊需求，同时也有着交易速度快以及数据不会默认公开这两大特点，著名的联盟链就有“超级账本”(Hyperledger)。

本期内容我们会简单讲解几个老“以太坊杀手”：eos（柚子）、tron（波场）。

在下一篇以太坊文章中，我们将会为大家详细介绍：solana、polkadot、Avalanche这三个新型热门公链。

Eos曾经被认为是最有可能超越以太坊的公链，在2018年6月份结束了众筹，最终募集到了超过40亿美元的资金。

当时eos主打的概念是未来的tps（吞吐量）将会达到百万级别以及友好的开发者环境和几乎为零的使用成本。

Eos背后的主公司Block.one是一家由Brock Pierce、Brendan Blumer、BM等人组建的公司，我们最熟悉的BM在其中担任CTO职务。

而eos的失败原因，除了有币价表现令人失望之外，BM的离开也成为了压死骆驼的最后一根稻草。

Eos当初承诺的百万级别吞吐量一直没有实现，经过相关机构测试发现，吞吐量甚至还不足50 tps。

Eos底层的建设与友好的开发者生态也迟迟未见推出，同时对于社区和优秀项目的支持不够，其中对于中国社区的重视尤为不足。

而经过翻阅资料发现，eos的失败不止与技术层面有关，其混乱的管理也是造成其挫败的重要原因之一，同时也有坊间传闻，BM的出走也与此有关。

其母公司的控制人Brendan Blumer在多个重要岗位上安排了自己的亲属担任高管，同时在一开始的众筹中就多次公开声明：

“EOS没有任何的权利、价值，不是投资，也不是货币，更不是证券，销售所得全凭开发公司处置， EOS的发行是销售协议，而不是募资协议。”

如果这些坊间传闻确有其事的话，那么总结来说eos是败给了技术的不成熟以及混乱的管理模式。

Tron即我们所熟知的波场，由孙宇晨创建，经过几年的发展现在成为当之无愧的第一国产公链。

无论是从用户数量还是用户体验上都有可圈可点之处，我们最为熟悉的trc20转账，用的就是这条公链。

相信很多朋友在向各种地址转u的时候，最常用的也是trc20的公链而不是以太坊的erc20。主要原因就是使用波场转账usdt不需要手续费。

不过波场也经常被人指责抄袭以太坊，浏览其白皮书后发现，它确实与以太坊的白皮书有很多相似之处，感兴趣的朋友可以浏览这个链接：

“https://cn.developers.tron.network/docs/what-is-tron。”

不可否认的是，波场在其发展过程中有很多操作的成分，同时它现在真正落地的dapp也大多与菠菜产业有关。

但是这些都没有妨碍它成为现在的国产第一公链，因为波场低廉的使用价格足以让自己在以太坊生态中分得一杯羹。

本期介绍的eos和tron是两个典型的例子。Eos前期声势浩大，由顶级技术天才创建，各路资本蜂拥而至。

而tron作为国产公链，虽然其早期流量基本来自于孙宇晨的个人ip，但是现在回过头来看，居然是tron的发展更为顺利，规模更为巨大。

因此我们也不难看出，在区块链的发展中，好的技术一定是至关重要的一环，而优秀的运营营销能力也是绝对不可或缺的。

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